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Corporate Organisation Consulting – Vom Reengineering zum Corporate Organisation Modell (COC-Modell)
„Tun wir die richtigen Dinge richtig“ – Unter dem Druck einer zunehmenden Globalisierung konzentrierten Ende des 20. Jahrhunderts zahlreiche Unternehmen im Rahmen von Process Reengineering Programmen ihre Unternehmensführung auf die Optimierung der Outputqualität durch Verbesserung der Prozessqualität, Verkürzung der Prozesszeiten und Senkung der Prozesskosten.
Eine rein wirtschaftliche Perspektive der Unternehmensführung stand und steht somit immer noch bei einer Vielzahl von Unternehmen im Vordergrund.
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